Meget spiller ind når man som virksomhed skal implementere D&I løsninger. HR afdelinger har gennem mange år, haft fokus på området og arbejdet med dette med henblik på at skabe trivsel, samt at optimere og effektivere. De fleste ledere og HR afdelinger har mødt medarbejdere, der agerer anderledes end flertallet og som påvirkes uforudsigeligt af de normale personalestrategier. Dog er det er de færreste firmaer der formår, at rumme alle og leve op til alles ønsker og forventninger.
Vi er alle forskellige, og de fleste af os har de redskaber, der skal til at begå sig blandt andre, men desværre ikke alle. Nogen fødes med forskellige større eller mindre neurodivergerende og usynlige handicap, uden at de måske selv er klar over dette.
Disse mennesker bruger mange kræfter på, at kompensere for disse handicap i dagligdagen. Blandt andet på deres arbejde, hvor der skal præstere på mange parametre, og i sociale situationer, hvilket kan resultere i anderledes og uforstående adfærd. De stresses ofte hurtigere og er måske uforstående overfor, at det, de siger eller gør, kan påvirke deres omgivelser negativt.
Ledelsen kommer ofte til kort i forhold til disse medarbejdere, da deres hjerner i nogle situationer fungerer anderledes og derfor skal mødes anderledes.
 Jeg har i mange år arbejdet med særlige kommunikative redskaber og strategier i forhold til børn og unge med neurodivergerende lidelser. Ved at studere problematikker på arbejdsmarkedet har jeg opdaget, at meget af det, der allerede bruges blandt unge, kan gavne mange problematikker i forhold til medarbejdertrivsel og socialt ansvar i virksomhederne.
Diverge tilbyder rådgivning i praksisløsninger, erhvervscoaching, samt en anderledes tilgang til medarbejdere, som kan gavne stressniveauet, effektiviteten og arbejdsglæden i virksomheden.